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提供掛件和APP，用戶僅需將掛件放到個人網站或博客中，每上傳一條音頻，SoundCloud就會自動發推。SoundCloud的API語序其他APP或智能手機上傳或下載音樂和聲音文件。該API已集成到多個APP，最著名的有數字音頻工作站GarageBand、Logic Pro和Studio One[9]。API也集成于SoundYouNeed等音樂搜尋器中。用戶可通過創作共享授權下載音樂。SoundCloud會描繪音軌的波形，用戶可就音軌的特定部分評論。當聆聽被標注的部分時，評論就會顯示。其他標準功能包括轉發、播放列表、追蹤和免費數字下載。用戶了創建或加入群組，在共享空間中收集和分享內容。上傳的歌曲中，半數在前30分鐘標房，90%的音軌至少會有一位用戶播放

提供免費內容，也可以發布付費文章。Substack則將欄目以付費訂閱和免費訂閱模式分類，訂閱付費專欄的用戶需要每月為此支付一筆5美元至幾十美元左右的費用。Substack將靠抽取訂閱費用的10%進行變現。讀到這，你應該get到Substack對新傳人的「第一層意義」了，談及新聞業發展的新模式，知識付費的新可能，Substack效應是個絕佳的答題回應案例。在Substack的經營者眼中，阻礙當下新聞閱聽的兩座大山分別是「廣告」與「算法」。廣告之惡，在于它讓新聞的創造動機不再是創造一個更加美好的公共生活，反而轉向吸引大眾注意力的內容，久而久之，新聞平臺上自然充滿聳人聽聞，浮夸造作的內容。算法之惡，在于它只關注哪些內容能讓受眾深度卷入并沉迷。被推薦最多的新聞不一定是最有價值的內容，流行度、可模仿性、可看性才是最被鼓勵的特點。針對以上兩大「原罪」，Substack給出了兩劑強有力的藥方：訂閱制與郵件收件箱Newsletter。訂閱制，當人們被要求付費時，人們會更加有意識地挑選對自己更好的內容；收件箱Newsletter，相較于無盡的推薦流，收件箱只會給你推送你主動選擇的內容，選擇權在你。讀到這，你應該get到Substack對新傳人的「第二層意義」了，當談到算法帶來的問題，Substack效應是個絕佳的答題回應案例。

提供付費服務，Google Play于2012年3月6日推出，將Android Market，Google Music和Google電子書店整合在一個品牌下，標志著Google數位分銷策略的轉變。Google Play旗下的服務包括：Google Play圖書、Google TV和Google Play游戲。2018年5月，Google Play書報攤和Google新聞合并。2020年12月，Google Play音樂被YouTube Music取代。Google Play商店已發布超過220萬個APP（截至2016年），下載次數超過500億次（截至2013年）

專注于創作。通過Patreon，粉絲可以與創作者建立更緊密的聯系。他們可以享受到獨家的內容、提前觀看作品、參與創作過程的討論等特權。這種互動不僅使創作者得到更多的動力和支持，也使粉絲感受到更加親近和參與的體驗。Patreon的發展也推動了創作者們的創作多樣化。許多創作者因為Patreon的支持，得以從傳統媒體或平臺束縛中解放出來，更自由地追求自己的創作激情和獨立思想。這也為粉絲們帶來了更多元化的內容選擇，豐富了他們的娛樂生活。