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集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營(yíng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、跨境出口零售等于一體的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型跨境出口電商企業(yè)。“公司的宗旨是把中國(guó)制造做好，用品牌的方式出海，成為中國(guó)制造的發(fā)動(dòng)引擎。”陳文平一語(yǔ)道出自己的堅(jiān)持。那么賽維時(shí)代是如何成為中國(guó)制造發(fā)動(dòng)引擎的呢？賽維時(shí)代的前世今生“之所以選擇到深圳，是因?yàn)樵谖铱磥?lái)，深圳是最具活力、最具創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)之城。”陳文平生在福建，學(xué)在哈爾濱工業(yè)大學(xué)，卻在2000年大學(xué)畢業(yè)后執(zhí)意選擇來(lái)到深圳，并投身IT行業(yè)。2008年，“閩商”的創(chuàng)業(yè)基因讓陳文平最終選擇辭職下海，創(chuàng)辦了深圳市賽維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（下稱“賽維網(wǎng)絡(luò)”），正式進(jìn)軍跨境電商行業(yè)。“經(jīng)過(guò)對(duì)各個(gè)品類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)空間的調(diào)研，我和團(tuán)隊(duì)還是堅(jiān)定認(rèn)準(zhǔn)了服裝這個(gè)大賽道來(lái)運(yùn)作跨境電商業(yè)務(wù)，海外服裝市場(chǎng)空間巨大，行業(yè)玩家分散且水平參差不齊，供應(yīng)鏈門(mén)檻很高。我們前期先用大批量的低價(jià)服裝來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)效益非常好，同時(shí)我們也一直在思考如何在這個(gè)品類上做的更深一點(diǎn)。”據(jù)陳文平介紹，當(dāng)時(shí)的賽維網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)是一家用技術(shù)驅(qū)動(dòng)的出口跨境電商企業(yè)，公司通過(guò)亞馬遜、eBay等第三方電商平臺(tái)以及垂直類自營(yíng)網(wǎng)站，向全球銷(xiāo)售服裝配飾、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)、百貨家居等多品類的產(chǎn)品。進(jìn)入行業(yè)后沒(méi)多久，公司就迎來(lái)了第一次轉(zhuǎn)機(jī)。2013年6月6日，于2007年成立的跨境電商企業(yè)——蘭亭集勢(shì)在美國(guó)紐交所掛牌上市，成為中國(guó)跨境電商第一股。“蘭亭集勢(shì)的上市對(duì)行業(yè)發(fā)展有著積極的正面意義，讓這個(gè)行業(yè)成為投資界的焦點(diǎn)，引來(lái)一大波資本公司蜂擁而至，想要投資賽維網(wǎng)絡(luò)。”談起這一轉(zhuǎn)折時(shí)期，陳文平感慨萬(wàn)千。此后，賽維網(wǎng)絡(luò)乘著行業(yè)的東風(fēng)，駛?cè)氚l(fā)展的快車(chē)道，開(kāi)始了海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局之路，公司的美國(guó)洛杉磯子公司也在這一年6月成立，隨之啟用美國(guó)倉(cāng)。企業(yè)品牌化轉(zhuǎn)型之路深圳，毗鄰港澳，是粵港澳大灣區(qū)的要地，尤其是擁有集裝箱吞吐量全球居前的深圳港，優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。而如何運(yùn)用好這一優(yōu)勢(shì)，做好中國(guó)制造，讓品牌出海，成為賽維時(shí)代這一時(shí)期開(kāi)始聚焦和思考的問(wèn)題。賽維時(shí)代意識(shí)到，要避免產(chǎn)品同質(zhì)化，讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)，就必須進(jìn)行品牌化轉(zhuǎn)型，提升復(fù)購(gòu)率與品牌粘性。于是，從2015年起，賽維時(shí)代開(kāi)啟了品牌化轉(zhuǎn)型之路。品牌化轉(zhuǎn)型，就需要有成熟的技術(shù)與運(yùn)營(yíng)管理模式來(lái)支撐，為讓各版塊業(yè)務(wù)逐步專業(yè)化，賽維時(shí)代一批子公司也相繼成立。2015年6月，賽維時(shí)代成立深圳市華成云商科技有限公司；2015年9月，賽維時(shí)代成立深圳市前海運(yùn)德供應(yīng)鏈管理有限公司；2016年12月，賽維時(shí)代成立深圳市曬布信息技術(shù)有限公司；在此期間，賽維網(wǎng)絡(luò)德國(guó)倉(cāng) 、洛杉磯西倉(cāng)也相繼啟用。“品牌化轉(zhuǎn)型，企業(yè)短期內(nèi)會(huì)損失掉很多利益。”陳文平坦言，品牌化轉(zhuǎn)型，給企業(yè)帶來(lái)的“陣痛”在所難免。但讓他沒(méi)有想到的是，在深圳市商務(wù)局的主動(dòng)服務(wù)下，企業(yè)在各方面都得到了大力支持，一定程度上緩解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力。2017年，賽維時(shí)代逐步完成品牌化轉(zhuǎn)型。如今，公司已搭建了“小前端+大中臺(tái)”的敏捷型組織架構(gòu)。“小前端就是銷(xiāo)售端，是公司基于跨區(qū)域、跨平臺(tái)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建的品牌矩陣支撐多品類延伸能力；大中臺(tái)就是公司依托龐大而優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商生態(tài)、全球倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)布局，并通過(guò)自研的服裝柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)賦能生產(chǎn)。可謂具備了全鏈路數(shù)字化能力。”陳文平詳細(xì)解釋了公司現(xiàn)階段的運(yùn)營(yíng)模式。截至目前，賽維時(shí)代已孵化 14個(gè)營(yíng)收過(guò)億元的自有品牌，擁有近18萬(wàn)平米的全球倉(cāng)儲(chǔ)布局，并搭建了最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的管理模式，即業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在公司戰(zhàn)略的引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)靈活決策、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、充分且及時(shí)地享受勝利果實(shí)的同時(shí)還能積極創(chuàng)新。賽維時(shí)代先后獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)以及深圳市服務(wù)貿(mào)易示范項(xiàng)目等榮譽(yù)。

專注于B2C跨境出口貿(mào)易領(lǐng)域。揚(yáng)帆起航，勇敢面對(duì)風(fēng)浪！

提供支持的生態(tài)系統(tǒng)同樣重要。排在前列的是Anker，Thrasio，Quartile，Teikametrics，Juvo +，Jungle Scout，Tinuiti，Sellics，CommerceHub和Deliverer。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，Anker受到美國(guó)超過(guò)90萬(wàn)亞馬遜客戶的信賴。基于最近30天的好評(píng)數(shù)，在Amazon.com排名第一，整體排名第二。Anker CEO陽(yáng)萌揭秘在亞馬遜打造品牌的三個(gè)階段。據(jù)了解，2020 Prime Day安克創(chuàng)新的交易額達(dá)到日常交易額的10倍以上，其中安防（Security）、智能家居（Appliances）等多個(gè)品類交易額是日常交易額的20倍以上。詳解Anker如何制造爆款！各站點(diǎn)表現(xiàn)也非常亮眼，其中英國(guó)和加拿大站點(diǎn)的交易額與2019年P(guān)rime 會(huì)員日相比，均實(shí)現(xiàn)超過(guò)120%的增長(zhǎng)。根據(jù)其1-9月前三季度，營(yíng)收為60億元。第三季度凈利潤(rùn)為2.5億元，前三季度利潤(rùn)為5.32億元。

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